ANDA BISNES OWNER? MAHU TINGKATKAN JUALAN DENGAN HIRE DAN URUS SALES TEAM.
BLUEPRINT LENGKAP URUSKAN TEAM JUALAN BERMULA DARI PROSES HIRING
"Penat nak latih team jualan, tapi bila dah pandai dia berhenti?"
"Kenapa team jualan saya tak ada mindset bisnes yang sama macam saya?"
HASIL PENGALAMAN KAMI MENGURUSKAN 217 BUAH SYARIKAT SEJAK TUJUH TAHUN LALU!
ADAKAH ANDA SEDANG ALAMI SITUASI BERIKUT APABILA MAHU HIRE PEKERJA BAHAGIAN JUALAN?
Makin Kusut Kepala Hadap Benda Sama Setiap Bulan
Tak tahu macam mana nak dapat pekerja sales yang bagus
Masih tak pandai walaupun lepas hantar kursus
Disiplin pekerja makin jatuh
Gaji basic tinggi
Pekerja bahagian jualan selalu berhenti bila dah pandai
Tak pasti nak bagi berapa komisen jualan
Pekerja curi database
Pekerja padam database
Pekerja tak boleh ikut cara kerja atau SOP yang diberi.
Pekerja curi payment
Pekerja sembang lebat, hasil kerja tak seberapa
Nampak selalu busy, tapi kerja tak pernahnya siap.
Kalau bos takde banyak main phone guna wifi syarikat, tengok youtube, facebook, instagram etc.
Macam mana nak hire pekerja yang betul, bagi skop kerja yang betul, pada gaji yang betul?
Jimat masa tenaga, pekerja lebih setia dan turn over rate pekerja berhenti rendah?
BACA SAMPAI HABIS!
Kalau betul serius mahu ubah situasi anda sekarang.
Bagi masa pada diri sendiri untuk dapatkan MANFAAT yang berguna.
Luangkan masa 5-10 minit untuk baca.
Izinkan kami Memperkenalkan Konsultan Utama Syarikat EasyHR Sdn Bhd
Sujeeta Dillon
Principal Consultant at EasyHR Sdn Bhd.
Berkelayakan Ijazah Undang-Undang L.L.B (Hons) IIUM.
Certified Industrial Relations Practitioner.
HR and Corporate Management Consultant.
- Sumber Manusia (HR)
Pengalaman selama 11 tahun dalam bidang pengurusan sumber manusia termasuk skop perundangan, perancangan professional serta pembangunan organisasi secara korporat untuk memastikan pekerja menjadi aset kepada syarikat klien.
- Pengurusan Korporat
Bantu mengembangkan tenaga kerja bagi syarikat klien secara teratur dan sistematik serta menghasilkan penilaian yang praktikal untuk kompetensi dan prestasi pekerja yang menyumbang secara proaktif kepada syarikat.
- Khidmat Rundingan
Berkelayakan untuk beri khidmat rundingan, nasihat dan strategi dalam isu serta hal ehwal sumber manusia yang meliputi aspek kewangan, pengurusan, perundangan dan juga melalui Audit tingkah laku organisasi (Organizational Behaviour Management)
Sujeeta Dillon
Principal Consultant at EasyHR Sdn Bhd.
Berkelayakan Ijazah Undang-Undang L.L.B (Hons) IIUM.
Certified Industrial Relations Practitioner.
HR and Corporate Management Consultant.
- Sumber Manusia (HR)
Pengalaman selama 11 tahun dalam bidang pengurusan sumber manusia termasuk skop perundangan, perancangan professional serta pembangunan organisasi secara korporat untuk memastikan pekerja menjadi aset kepada syarikat klien.
- Pengurusan Korporat
Bantu mengembangkan tenaga kerja bagi syarikat klien secara teratur dan sistematik serta menghasilkan penilaian yang praktikal untuk kompetensi dan prestasi pekerja yang menyumbang secara proaktif kepada syarikat.
- Khidmat Rundingan
Berkelayakan untuk beri khidmat rundingan, nasihat dan strategi dalam isu serta hal ehwal sumber manusia yang meliputi aspek kewangan, pengurusan, perundangan dan juga melalui Audit tingkah laku organisasi (Organizational Behaviour Management)
Ramai pemilik bisnes yang kami jumpa nampak potensi untuk bisnes pergi lebih jauh (ada demand).
TAPI
Tak tahu cara yang betul untuk grow sebab STUCK dalam proses dapatkan mesin jualan yang berkualiti.
Dah cuba selesaikan dengan cara sendiri tapi masih berpusing di tempat yang sama. Dah dapat staf sales tak kekal lama, tambah teruk ada staf yang tak bertanggungjawab ambil database atau wang klien.
Mimpi ngeri yang kami kongsikan ini bukanlah kes terpencil, malah banyak BANYAAAK syarikat alami situasi ini. Anda juga mungkin tak terkecuali.
JADI APA YANG PATUT SAYA BUAT?
Secara ringkasnya, anda perlukan PERANCANGAN. Tahu flow apa yang anda perlu ikut bagi mendapatkan pekerja yang tepat.
- Pekerja yang tepat
- Melaksanakan jobscope yang tepat
- Mindset selari dengan majikan
- Mendapat GAJI/ELAUN yang tepat
Oleh sebab itu, dalam Blueprint ini kami sediakan:
8 topik dalam 1 blueprint
"membantu saya untuk lengkapkan lagi perancangan ke arah sales 200k sebulan"
Faiz Hamid - Lead Team Sales
Masalah saya sebelum ini pasal disiplin kehadiran pekerja, komunikasi antara leader dan team, penilaian pada pekerja yang tidak efisien dan memberi impak tersimpan pekerja yang tidak perform tanpa sedar.
Selepas guna panduan prestasi pekerja ni, saya semakin jelas dengan apa yg majikan patut buat untuk atasi masalah dan situasi di atas.
Panduan prestasi pekerja ini membantu 80% untuk menjadi guideline perlaksanaan dalam bisnes saya.
Perubahan paling ketara dekat diri sendiri, saya lebih tahu apa yang patut dinilai dan s.o.p yang patut dibuat untuk sebelum, semasa dan selepas pengambilan pekerja.
"Paling Seronok sekali Apabila staf sendiri rasa dia bekerja dan lebih fokus"
Arif Ariffin - Pengasas Bububaby
Masalah terbesar saya adalah lebih kepada menguruskan staf.
Kenapa? Disebabkan dalam online ini kita memerlukan ramai staf dan apa yang menjadi masalah, apabila kita tak boleh nak control staf.
Apa yang berlalu adalah staf keluar dan masuk, staf tak puas hati dengan keadaan kerja disebabkan method kerja yang agak berbeza. Bila staf keluar masuk effect kepada perjalanan syarikat.
Paling saya seronok sekali apabila staf sendiri rasa dia bekerja dan lebih fokus. Setiap pekerja yang terlibat dalam syarikat semuanya mempunyai mindset seorang pekerja yang sangat baik.
Apa yang penting sebenarnya adalah kena tahu macam mana untuk nilai prestasi pekerja dengan betul supaya semuanya berjalan dengan baik.
BLUEPRINT hiring dan urus team jualan
Program latihan secara online untuk bantu anda mendapatkan menguruskan proses mendapatkan tim jualan baru.
Langkah demi langkah yang anda perlu lakukan dalam proses hiring yang betul.
Anda akan nampak dengan JELAS pekerja apa yang anda perlu lantik dan berapa gaji/elaun yang anda patut beri.
BLUEPRINT ini akan paksa anda untuk merancang proses mendapatkan tenaga kerja dengan lebih tepat.
Selain dari itu anda boleh nampak dengan jelas PUNCA masalah dari mana dan apa yang ada perlu perbaiki supaya pekerja yang sedia ada setia, jawatan kosong yang ditawarkan tepat pada waktunya.
JANGAN RISAU…
Anda tak perlu buat keputusan main ikut ‘rasa-rasa’ dan boleh buat keputusan tanpa fikir panjang atau rasa bersalah lagi.
KAMI TAMBAH LAGI 2 BONUS ISTIMEWA JIKA ANDA DAPATKAN BLUEPRINT INI SEKARANG
Guna template yang kami sediakan untuk beri notis penamatan pada pekerja yang tidak berkualiti.
Jangan pening kepala macam mana nak buat ‘domestic inquiry’ untuk beri notis penamatan pada pekerja yang tak perform.
Kami akan bantu beri garis panduan dari mula sampai akhir.
Untuk buang pekerja tidak semudah itu.
Sebelum keluarkan notis penamatan, minta pekerja isi borang akaun penerimaan ‘Warning Letter’ supaya mereka tidak boleh ambil tindakan terhadap syarikat.
Secara tak langsung, Mereka sendiri mengaku prestasi kerja merosot dan tak memuaskan.
TAK PERLU TANGGUNG RISIKO
Kami akan pulangkan semula kos pelaburan (duit) anda JIKA BLUEPRINT ini tak bantu menyelesaikan masalah kekeliruan anda untuk mendapatkan perkerja baru.
Tanya diri sendiri…
1. Sudah berapa lama anda berpusing-pusing tempat sama serabut dengan masalah ini? Nak teruskan lagi macam sekarang?
2. Apa yang bestnya kalau anda dapat dapatkan pekerja yang tepat buat syarikat anda?
3. Senang kerja tak kalau anda dapat TAPIS pekerja yang betul bagi mengisi kekosongan jawatan?
4. Apa nilainya pada anda apabila anda dapat tapis pekerja yang tidak berkualiti dalam syarikat dan fokus untuk fully utilize pada pekerja yang ada potensi dalam syarikat?
5. Berapa banyak jualan anda boleh meningkat apabila anda tak SERABUT dengan masalah hiring pekerja yang ganggu MOMENTUM bisnes? Boleh fokus untuk jalankan bisnes dengan gembira semula tak?
Berapa nilai semua ini pada anda?
Harga keseluruhan pakej ini Hanyalah
RM1549
RM599
RM147
Ya, masalah yang anda hadapi sekarang mungkin mampu diselesaikan dengan bermodalkan RM147 SAHAJA!